「フリーランスの事業を大きくしたい！」
「経営スキルを学ぶと、どんなメリットがある？」
「会社経営って具体的に何をするの？」

大副業時代が到来し、フリーランスや個人事業主など起業する人が増え続けています。

しかし実際は起業後の87.6% （約9割）が1年後に廃業というのが現状です。稼ぐことばかりに注力し、計画性を持った事業運営をしていなかったことが大きな理由の1つとして挙げられます。

会社を成長させるためには、安定した資金を保ちながら長期的な視点で、効率的かつ戦略的に利益をあげる必要があります。そのためには、財務管理やリスク管理、マーケティング戦略が身に付く経営スキルが必須です。

そこで、今回の攻略ガイドでは以下の内容について解説します。

この攻略ガイドを実践すれば、未経験の方でも会社経営を始めるための考え方やノウハウがわかるでしょう。

ぜひこの記事を参考に、あなたの事業を成長させてくださいね！

とはいえ「私の場合はどうやって進めたらいい？」「1人でやっていくのは不安！」とお考えの方も多いでしょう。事業形態や内容によっては、攻略ガイドだけでは自分ごとに落とし込めない部分もあるかと思います

そこで今回は、西田とマンツーマンで成功ロードマップを作成する「個別相談会」をご用意しています。

「自己流で会社を運営している人」や「これから事業を拡大していきたい」と考えている人は、必ず参加してくださいね！

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経営とは資金を安定させながら持続的に事業を成長させること

「経営」とは、安定的に運営するために必要な資金を準備し、目標達成のために正しい判断を下すプロセスのことです。短期的な利益だけでなく、長期的な視点で計画し、それを実行する力が必要です。

会社を運営するにあたって、主に必要なスキルを提示します。

経営者は、これらの項目をバランスよく遂行し、組織を安全で効率的に目標へと導きます。長いスパンでの成長を見据えながら、日々の決断や行動を意識して前進する柔軟な対応と姿勢が大切です。

経営スキルを学ぶことをおすすめする理由3選

経営スキルを学ぶことは、会社経営のための力が付くことはもちろん、日常生活でも応用できる汎用性の高い能力が身につきます。

経営スキルはさまざまな場面で応用できるので、知っておいて損はありません！

1.ものごとを俯瞰して見る力がつく

経営スキルを学ぶことで、 ビジネスや組織全体を広い視野で捉える力が身に付きます。目先の利益や周りの言葉に惑わされず、将来の成長を見据えた判断ができるようになります。

個々の問題が会社全体にどう影響するかや、問題の早期発見なども、俯瞰する力があれば正しい判断が可能です。他にも、戦略的な計画や資金の投資なども、長期的な視点で見ることで正しい意思決定ができます。

2.お金の使い方に詳しくなる

経営スキルを学べば、お金を「稼ぐ力」だけでなく、「守る力」や「貯める力」、「使う力」にも詳しくなります。ビジネスを成功させるためには、資金を適切にかつ効率的に使う力が不可欠です。

限られた予算をどう優先的に使用するか、投資のタイミングはいつかなど、経営スキルがあれば一つひとつ正しい判断ができます。

また、この能力は会社だけでなく、個人の家計管理にも大きく役立ちます。保険の見直しや住宅ローン等に対しても、正確な判断が選択ができるでしょう。

お金に関する知識を学べば、家計管理もラクになりますよ。

3.判断力や分析力などのさまざまなスキルが身に付く

判断力や分析力は、ビジネスでも日常生活でも重要なスキルです。日々の小さな業務から大きな決定まで、あらゆる場面で活用できます。

他にも、「リーダーシップ」や「時間管理能力」、「問題解決能力」なども経営スキルで身につけられる能力です。これらの能力があれば、職場や学校、家庭などさまざまな場面で役立ちます。

経営スキルを学ぶ事は、人間力を学ぶことでもあります。人として魅力的になり、人生の質が向上しますよ。

事業を始める基礎！経営を成功させるための7ステップ

経営を基礎から始めるには、以下の7ステップを参考にしてください。

それぞれ解説します。

STEP1：目標（ビジョン）を明確にする

ビジョンとは、会社として「どんな姿になりたいか」「どんなことを叶えたいか」のことです。単なる利益目標ではなく、会社が実現したい未来の姿を具体的に描きましょう。

事業の方向性が定まり、従業員と共通の認識が生まれ、今後の戦略や意思決定も一貫性を持って進めることができます。

STEP2：現在地とのギャップを知る

現状と目標の差をしっかりと把握することが大切です。目標達成のために必要な要素を洗い出して、改善点や自社の強みや弱みを明確にします。

これにより必要なリソースや優先順位の設定ができるので、効果的な戦略を立てるための基礎が築けます。

現在地が把握できれば、決して「売上が伸びている＝好調」と安易な答えにはならないはずです。現状から目をそむけず、しっかりと向き合っていきましょう。

STEP3：事業の発展性やゴールを明確にする

事業を成功させるためには、ゴールを設定し、そこに辿り着くまでのロードマップを計画する必要があります。

上記のように、さまざまな角度から構築を考える必要がありますが、事業をプランニングすれば迷わず一貫性をもって進められます。

事業計画書を作成して、会社が進むべき道を作りましょう。

STEP4：市場を分析する

市場分析とは、特定の業界に関する情報を集めて、規模や戦略を分析することです。競合の強みや弱み、市場のシェア率などを分析します。ターゲットのニーズや行動パターンなど、顧客の分析も必要です。

すべてのデータをもとに、自分のサービスの売り方を戦略的に考えます。市場と自社のサービスを深く理解することで、リスクを最小限に抑えた状態で、成功の可能性を高められます。

STEP5：マーケティングの戦略を考える

市場分析の結果をもとに、効果的なマーケティングの戦略を考えます。ターゲットを明確にし、製品やサービスの価格設定や、広告の打ち出し方を考えましょう。

デジタルマーケティング（オンライン広告やSNS）も積極的に行うと良いでしょう。近年は市場の変化が非常に早いので、時代遅れにならないように常にアンテナを張っておいてください。

市場の変化に柔軟に対応できる体制を、常に整えておくことが重要です。

STEP6：リスクを考える

事業を成功させるためには、潜在的なリスクを事前に特定し、適切な対策を用意しましょう。リスク発生時の対応プロセスを事前に明確にしておくことで、被害を最小限に抑えられます。

事前に考えておくべきリスクは主に以下の5つです。

専門家を雇ったり保険に入ったりすることも、リスク管理の戦略の1つですよ。

STEP7：PDCAを回して改善を繰り返す

事業を成功に導くにはPDCAを行い、継続的に実行し改善することが不可欠です。PDCAとは以下の4つを表します。

このサイクルを繰り返すことで、常に最適な状態で事業を運営できます。定期的に結果を振り返り、成功事例や失敗から学ぶことで、次の計画に反映させることができます。

また、PDCAを効率的に回すためには、適切な評価指標 (KPI)の設定や、正確なデータ収集や分析も必要です。常に行動と改善を繰り返すことで、変化の激しい市場でも柔軟に対応できる強い会社になります。

成功も失敗もすべて成長に必要なデータなので、どんどん挑戦していく姿勢が大事です。

経営の基礎を7ステップでお伝えしましたが、「すべて一人でできるの？」と思いませんでしたか？経営は、方向性を見失わないためにもプロにアドバイスをもらいながら行うのが賢いやり方です。

EXTAGE株式会社では、一人ひとりに合わせた形で経営成功への道をお伝えします。まずは無料の個別相談会へお越しください。

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経営スキルを学んでいない会社にありがちな3つの注意点

経営スキルは、独学で学べるほど簡単なものではありません。以下は、自己流で運営している会社が陥りやすい傾向です。

それぞれ解説します。

1.会社の赤字や倒産のリスクが高まる

経営に必要な基礎知識やスキルが欠如していると、 財務管理の適切な判断ができません。結果として資金繰りの悪化やむだな投資などにより会社の経営が悪化するリスクが高まります。

適切な予算管理ができずに不要な経費が膨らんでしまうケースもよくあるパターンです。 他にも、事業拡大のタイミングを誤り、急激な成長に伴う資金不足や過剰な投資による財務負担のリスクもあります。

最悪の場合は会社の倒産につながる可能性があります。

経営スキルは、会社を安定的に維持して成長させるプロセスです。財務表の読み方や資金管理の方法などしっかりと習得することが大切です。

2.税理士の言いなりになる

経営スキルが不足している経営者は税務に関する知識が乏しいため、税理士にすべて任せきりになり、必要な判断や対策を行えません。

例えば、単に節税を目的とした提案でも、本来必要な投資を控えたり事業の成長の機会を逃す可能性もあります。複雑な税務戦略を理解せずに導入すると、後々トラブルに巻き込まれるリスクもあります。

税理士に頼りながらも、自分でも税務に関する知識を習得しましょう。税理士と対等な立場で話し合うことで、より効果的な税務戦略を立てられ、良い経営判断につながります。

専門家を頼りながらも、自分でも税務に関する知識を学ぶ姿勢を持ちましょう。

3.法的トラブルが起こりやすい

経営スキルを学んでない経営者は、ビジネスに関する法律や規制の重要性を軽視しがちです。法律や規制に関する知識が不足していると、知らず知らずのうちに法令違反を犯してしまうリスクがあります。

例えば、労働法に関する知識不足から、従業員の残業代未払いや不当解雇といった問題を引き起こす可能性があります。契約書の重要性を理解せず、曖昧な合意内容で取引を進めて後でトラブルになるケースも少なくありません。

さらに、個人情報保護法やコンプライアンスに関する理解が不足していると、顧客データの漏洩や不正行為などの問題を引き起こし、会社の信用を大きく損なう可能性があります。会社の信用を一度失ってしまうと、取り戻すには長い時間がかかるでしょう。

経営スキルを学ぶことで、法的なリスクを未然に防ぐ知識と対策が身に付きます。

経営スキルを学んで着実に成功したい人は「個別相談」へ

経営スキルはどんな事業にも応用できる大事な基礎です。ただし、経営スキルは複雑なところも多く、独学するには厳しいところもあります。

基礎を知らずに自己流で進めた結果、成果が出にくく失敗する恐れもあるでしょう。

EXTAGEWORKSの公式LINEに登録すれば、無料で経営スキルに関する個別相談会に参加できます。自分の事業の場合はどのように会社を運営していけばいいのか、一人ひとりに合わせたプランが相談できます。

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・なんとなく会社を運営している
・今はフリーランスだが、事業拡大を目指したい
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